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Birgit Welt

Study Coach

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Consulting

Erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Aspekte der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung und lernen Sie, wie Sie wesentliche Charakteristika des Beratungsmarktes und unterschiedliche Phasen des Beratungsprozesses darstellen und klassifizieren können. Im Rahmen eines englischsprachigen Planspiels zum Thema „Change-Management“ können Sie die erworbenen Kompetenzen auf Basis einer konkreten Problemstellung hervorbringen und vertreten und dabei Kenntnisse im Hinblick auf aktuelle Modelle sowie die Vorgehensweise bei betrieblichen Veränderungsprozessen diskutieren und bewerten.

Zielgruppe


Für Fach- und Führungskräfte aller Fachrichtungen, die sich nebenberuflich im Bereich Consulting weiterbilden möchten.

Lernziele


Die Teilnehmenden sind in der Lage, Aspekte der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung zu darzulegen und zu diskutieren. Sie können wesentliche Charakteristika des Beratungsmarktes sowie unterschiedliche Phasen des Beratungsprozesses im deutschsprachigen Raum darstellen und klassifizieren. Die Teilnehmenden sind in der Lage, ihre Entscheidungen sowie ihr praktisches Handeln auf Basis des theoretischen Wissens und Gruppendiskussionen zu begründen und kritisch zu hinterfragen. Im Rahmen eines englischsprachigen Planspiels zum Thema „Change-Management“ können die Teilnehmenden die erworbenen Kompetenzen auf Basis einer konkreten Problemstellung hervorbringen und vertreten. Zudem können sie in diesem Zusammenhang Kenntnisse im Hinblick auf aktuelle Modelle sowie die Vorgehensweise bei betrieblichen Veränderungsprozessen diskutieren und bewerten.

 

Lehrinhalte


  1. Beratungsmarkt: Entwicklung, Einflussfaktoren und Struktur
  2. Typologie von Unternehmensberatungen
  3. Berufsbild und Selbstverständnis von Unternehmensberatern
  4. Phasen des Beratungsprozess
  5. Gestaltung von Beraterverträgen: Vertragsarten (Dienst- vs. Vertrag, Rechtliche Grundlagen, Inhalte, Haftungsfragen)
  6. Vergütungsmodelle für Beratungsleistungen
  7. Planspiel zum Thema „Change-Management“

Didaktisches Konzept


Das Modul beginnt mit einem Planspiel-Präsenzwochenende (Freitag & Samstag) an der HfT Stuttgart.

Das Modul setzt sich aus abwechselnden Präsenz- und Selbstlernphasen sowie geleiteten E-Learning-Einheiten zusammen. Die Lehrveranstaltung wird durch Gastvorträge und Planspiele ergänzt.

Weitere Informationen zum Download


Lernform

Präsenz + Live-Online

Dauer

4-8 (Online-)Präsenztage + E-Learning + Prüfungseinheit

Freie Plätze

15

Nächster Starttermin

09. Mai 2025

Termine

09. Mai 2025
15:30 - 20:30 Uhr HfT Stuttgart, Planspiel
10. Mai 2025
09:30 - 16:45 Uhr HfT Stuttgart, Planspiel
30. Mai 2025
15:30 - 18:45 Uhr online
19. Juli 2025
09:30 - 16:45 Uhr HfT Stuttgart
25. Juli 2025
15:30 - 18:45 Uhr online
26. Juli 2025
09:30 - 15:00 Uhr online

Prüfung

26. Juli 2025
(Projekt)

Anmeldeschluss

25. April 2025

Niveau

Advanced, DQR-Level 7

Sprache

Deutsch

Workload

36 UE Präsenz / virtuelle Präsenz

10 UE geleitetes E-Learning

104 UE Selbststudium

Lehrende

Prof. Dr. Roland Franz Erben

Ort

Hochschule für Technik Stuttgart

Abschluss

Hochschulzertifikat mit ECTS nach bestandener Prüfung

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Alexandra Winkler

Alexandra Winkler

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