Employer Branding

Die Teilnehmenden sind in der Lage, die Elemente des Employer Brandings zu identifizieren. Die Teilnehmenden können das Unternehmens- und Markenumfeld analysieren und eine Employer Branding Strategie entwickeln. Unter Berücksichtigung der Einflussfaktoren des Employer Brandings, sind die Teilnehmenden in der Lage die Modelle und Methoden in das operative Employer Branding abzuleiten. Sie verstehen zwischen den externen und internen Zielgruppen zu differenzieren und auf die relevante interne als auch externe Markenkommunikation zu übertragen.

Die Studierenden sind mit den Einflussfaktoren des Employer Brandings als auch mit den Verhaltenstheorien vertraut und können die Erkenntnisse im Rahmen des strategischen als auch operativen Employer Brandings optimierend umsetzen.

• Das Potenzial der Markenführung für die Arbeitgeberwahl
• Umbruch der Arbeitswelt
  • Demographie
  • Wertewandel
• Gestaltungsansätze Arbeitgeberwahl
  • Personalmarketing
  • Markenführung
  • Verhaltenstheorien
  • Arbeitgeberwahltheorien
  • Einflussfaktoren auf die Arbeitgeberattraktivität
• Strategisches Employer Branding
• Ziele des Employer Brandings
• Instrumente des Employer Brandings
• Neue Ansätze
  • Recrutainment
  • Gamification
  • E-Sports